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公司治理

“积极推进发展转型,全力做好信贷支农”——靖江农商银行召开二届五次董事、监事会议

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     112日,我行二届五次董事会会议在滨江花园酒店召开,我行全体董事出席了本次会议,监事会与高管层成员列席会议,泰州银监分局有关领导应邀出席了本次会议?;嵋橛闪跤延喽鲁ぶ鞒?。 

    会议首先听取了曹文铭行长对2013年度业务经营情况的报告。报告指出,面对经济环境错综复杂、利率市场化进程加快、同业竞争日益加剧的严峻形势,全行上下始终坚持稳中求进的工作基调,紧紧围绕董事会年初确定的指导思想和目标任务,从转变作风扎实走访,努力壮大存款规模;全面深化“阳光信贷”,切实推进增量扩面;大力发展中间业务,有效促进发展转型;加强合规风险管理,从严防控各类风险;积极倡导降本增效,努力提高经营效益;全面优化网点服务,履行责任锻造品牌等六个方面扎实推进业务经营,顺利完成了董事会下达的各项目标任务。

    会上,刘友余董事长向大会作《董事会2013年工作报告》,提出了2014年工作思路。他说,2014年是十八届三中全会以来全面深化经济社会改革的开局之年,也是贯彻落实三年发展规划承上启下的关键之年。董事会将认真落实监管要求,以“稳中求进、推进创新、着力转型、提质增效”为指导思想,以推进业务和管理转型为主线,以防控信用风险为主的全面风险为核心,以加强客户关系管理和管理会计两大系统运用为支点,统筹规模、质量与资本三者关系,促进稳健发展和价值增长,引领农商银行朝向治理优良、服务高效、内控严密、运营安全、效益良好、具有区域竞争力的现代金融企业目标稳步迈进。

    在细化来年具体金融服务举措时,刘友余董事长一方面指出要全力做好信贷支农。首先强化支农支小定位,始终把促进地方经济发展与实现自身可持续发展有机融合,通过准确把握服务地方经济社会发展的着力点和切入点,大力支持“三农”、小微企业和商贸客户发展。其次严格落实国家宏观调控政策,努力调优信贷结构,将更多的信贷资金聚集到“三农”和小微企业领域。再次用好用足信贷计划,结合本地贷款需求和客户生产经营特点,合理摆布短期、中长期贷款规模,主动挖掘服务需求,加快贷款投放速度,提高资金运转效率,用好用足信贷计划。另一方面指出要积极推进发展转型,优化信贷运行机制。围绕客户服务需求,加大产品创新力度,强化技术力量支撑,提高产品契合度、客户满意度,打造农商银行的市场特色和口碑声誉;要以资本约束为前提,以流程再造为支撑,努力构建最短决策流程、最快办事效率、最低运行成本的信贷运行机制,有效满足客户需求,同时重新定位信贷部门职责,对中后台部门实施集中化改造、专业化分工、标准化作业,强化基层网点的营销功能,提高贷款业务处理的效率和质量,努力为客户乃至地方经济发展创造更多价值。

    会议还讨论并审议通过了《关于2013年度内控合规情况的报告》、《本行2013年度财务决算报告》、《本行2013年度利润分配方案》等17个议案。

 


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