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公司治理

全力满足农村新型经济主体和农村新型消费等信贷需求——靖江农商银行召开二届六次董事、监事会议

pk10开奖记录结果查询 www.37k76.com 近日,我行二届六次董事会会议在滨江花园酒店召开,我行全体董事出席了本次会议,监事会与高管层成员列席会议?;嵋橛闪跤延喽鲁ぶ鞒?。

会议首先听取了曹文铭行长对2014年一季度业务经营情况的报告。面对经济下行压力持续增大,全行上下认真贯彻落实年度工作会议精神,坚持董事会确定的指导思想,牢牢把握旺季特点,扎实有效开展工作,有序推进业务经营,基本完成了“开门红”目标任务。

报告从多措并举组织资金、突出重点贷款投放、加快发展中间业务、加强合规精细管理、抓好“金箭服务”固化等五个方面对一季度工作进行了全面总结。针对二季度工作,报告中要求进一步深化“阳光信贷”,全力挖掘有效信贷需求。要围绕“阳光信贷”、进村入社区工程的开展,推进银村共建、银区共建,农村地区支行要深入存在企业逐户走访,城区支行筛选重点,对目标优质客户大力营销,全力满足其信贷需求。另一方面通过电子银行产品体验季活动的开展,确保全员熟知、会用,让客户享受全新的电子银行服务;大力发展代发工资、代收代付、代理资信等级评估、代理黄金销售等代理业务,满足客户一站式服务需求;大力推广国际业务,强势宣传24小时到账的比较优势,做好业务的推介、体验;研究包装平台、债券等业务,丰富理财品种,增强客户吸引力。同时要求全员进一步强化“以客户为中心”的服务理念,通过服务意识的根植于心、外化于行,切实提高服务水平。

随后,会议讨论了《关于一季度审计工作情况的报告》、《关于一季度风险管理情况的报告》、《关于修改董事会议事规则等6项制度的说明》、《关于2013年年度报告》、《关于一季度重大关联交易情况的报告》,并审议通过了《关于股份转让的议案》。

刘友余董事长结合各位董事的意见和建议,对我行下阶段工作提出了四点要求。一是以专题劳动竞赛为动力,推动业务经营稳步发展。要求始终坚持服务实体经济的市场定位,顺应靖江经济结构转型升级大势,全力挖掘与拓展中小微企业、个体工商、城镇家庭、农村新型经济主体和农村新型消费等信贷需求;突出“阳光信贷”标准化建设、服务渠道社区化建设和中间业务营销拓展,通过金融工具和产品服务的配套跟进,促进各项业务经营稳步发展。二是以防范信用风险为重点,确保全行安全稳健运行。加强案防长效机制建设,结合全面风险管理要求,确保组织架构、部门职责落地,特别要把声誉风险纳入全面风险管理体系,加强负面舆情监测和事前防范,强化报告机制和报告责任,建立重大突发事件应急处置预案,严防各类风险事件发生。三是以两大系统上线为抓手,促进商务转型有效落地。要围绕着力构建以客户为中心的营销机制和以过程管理为中心的内控机制,引入客户关系管理系统和管理会计系统的制度设计和技术支撑,逐步实现成本核算、利率定价与客户分层管理的有效衔接,主动应对利率市场化、存款保险制度等金融改革形势变化。四是以提升队伍素质为统揽,增强持续发展后续支撑。通过抓好业务培训、工作评价、等级评定等基础工作,提高干部员工队伍的专业化、职业化素养;加强后备人才管理,以岗位需求和实用性为导向,抓好针对性的培养锻炼,促进青年员工快速成长;严格执行中央八项规定、省委十项规定和省联社二十项规定,切实转变工作作风,强化服务宗旨意识,进一步提升网点服务体验和整体服务效能,营造务实高效的从业风尚和风清气正的发展环境。


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