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公司治理

靖江农村商业银行召开二届七次董事、监事会议

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8月19日,靖江农村商业银行二届七次董事会会议在滨江花园酒店召开,我行全体董事出席了本次会议,监事会与高管层成员列席会议,泰州银监分局有关领导应邀出席会议并作现场指导?;嵋橛刹芪拿鲁ぶ鞒?。

会议首先讨论并审议通过了《关于选举董事长的议案》、《关于聘任行长、副行长的议案》以及《关于聘任计划财务部总经理的议案》。

随后,曹文铭董事长对农商银行成立五年来取得的成绩表示肯定,他指出,农商银行始终秉承稳健发展、稳中求进的经营理念,经过全体干部员工的共同努力,存贷款总量翻了1.5倍,不良贷款实现比例和绝对额“双降”,账面利润翻了4番,市场份额从排名第4跃居全市第一,省联社等级行考核从A级跃升至4A级,银监会风险监管评级达到二级,业务经营实现了长足发展;多次被省、市、县各级政府授予先进单位等荣誉称号,在地方政府和百姓心目中的形象、地位得到了显著提升。下一步,新的领导班子将把稳步推进商务转型作为应对利率市场化、互联网金融、新资本管理办法和银行激烈竞争的有效手段,带领全员围绕五大???、十大体系,构建起以市场为动向、客户为中心、信息化为基础,机制配套、体系全面、流程规范、风险可控的经营管理新模式,打造既顺应全省农商行发展导向、又符合靖江地区个性特点的专业化、特色化、社区化的现代金融企业。

会议紧接着听取了朱友宽行长对2014年上半年业务经营情况的报告。报告指出,面对复杂多变的经济金融形势,全行上下紧紧围绕董事会年初确定的指导思想和目标任务,从系统谋划,强势推进,力促存款稳定增长16.35亿元,余额达133.51亿元;锁定目标,深度挖潜,全力做好信贷服务,上年年各项贷款净增7.61亿元,余额达94.5亿元;量质并举,多元化发展电子银行、外汇业务、代理业务、理财产品,积极推动业务转型;调优质态,合规经营,严防各类风险发生;培养人才,提升服务,努力塑造行业品牌等五个方面扎实推进业务经营管理,顺利完成了各项目标任务。

针对下半年工作,朱友宽在报告中提出用商务转型的思维引领经营管理,继续纵深推进三大工程,按照指定的走访计划,农村支行深入服务片区逐户走访,城区支行扩大社区共建试点,推荐符合市民日常生活和消费特点的电子银行、理财产品、代缴代收业务,确保金融服务的全覆盖。在信贷支持上,将结合商务转型目标客户样本调研,扎实做好进村组、到企业、入社区各项工作,全力满足单户20万以下的自然人和500万以下小微企业信贷需求。在支农渠道建设方面,建设完成108个农村金融综合服务站,提高取现额度,配备验钞机、宣传屏、增加费用代缴功能,完善农村地区支付结算环境。同时将抓好服务质量提升,对照“金箭”服务标准,对服务质量系统做好整顿、提升,确保服务标准有效固化,服务质量持续提升;创新人力资源管理,按照能进能出、能上能下原则,加大人才储备、岗位交流力度,挖掘和培养一批管理人才,提高人力资源发展的可持续性。

会议还讨论了《关于上半年审计工作情况的报告》、《关于上半年合规工作情况的报告》、《关于上半年风险管理情况的报告》,并审议通过了《关于股份转让的议案》。


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