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公司治理

靖江农商银行二季度业务经营工作会议提出——全面提升信贷服务支撑能力

pk10开奖记录结果查询 www.37k76.com 4月12日,我行在滨江花园酒店召开2015年二季度业务经营工作会议,认真总结分析一季度经营管理情况,并就下一阶段重点工作进行了部署。

今年以来,面对“存款难搞、贷款难放、不良难降、风险难控、效益难增”的新常态下,我行全行上下牢固树立“转型发展勇攀登,后来居上树标杆”的目标追求,立足于抓早抓紧抓实,调动一切积极因素,迎难而上,奋勇拼搏,实现了“开门红”的初战告捷,为顺利完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。截止3月末,我行各项存款余额达152.69亿元

比年初上升18.42亿元,超额完成首季“开门红”任务;各项贷款稳步投放,用好用足信贷计划;电子银行在强势宣传中超额完成任务。

会上,我行行长朱友宽用“两个全面”、“三个稳步”对全行首季“开门红”工作进行了肯定,同时对下阶段业务经营工作进行了部属。他要求,二季度全行上下面对新常态要把握重点,拿出“躺着想事、坐着议事、站着干事”的热情和冲劲,拼搏实干、激流勇进,全面解决好“市场怎么营销,风险怎么防控,服务怎么提升”三方面问题。具体来说,一是力促存款再上新台阶。继续通过人缘、地缘优势,扎实推进“阳光信贷”走访,重点做好挖潜和转存工作,借助进村入社区活动,做好金融产品创新等服务跟进,面向量大面广的农村地区及城区居民,继续做好广泛地宣传、走访、预约、到位,巩固储蓄存款稳步发展的良好势头。二是全力挖掘有效信贷需求。坚持额小面广、风险分散的原则,加大对50万以下的自然人和500万元以下的小微企业的支持力度,紧跟现代农业发展规划和发展步伐,主攻专业大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体,农产品加工、农业科技研发等农业龙头企业;小微企业要重点支持商圈、产业集群、供应链、产业链以及开发区、园区中的小微企业,切实做好农民进城购房、购车、旅游、教育等方面的消费信贷需求。三是拓展电子银行渠道功能。突出社区金融定位,在集市和居民聚集地增设自助机具,在城区人流物流集中区域设置“自助机具+人工服务”网点,增加零售、咨询、错时等金融服务,在较大社区集聚地开设物理标准网点,提供全方位服务。要以发行社会保障卡为契机,加快推进IC卡在在医疗、教育、民生等民生领域的应用和拓展,加强与商户的业务合作,尽快上线微信银行积分综合管理系统,向下向内延伸服务,确保为群众提供普惠、便利的金融服务。 四是提升服务支撑能力。从培训计划落地、人才队伍建设、企业文化培育、品牌形象塑造等方面着手,进一步强化“以客户为中心”的服务理念,强化服务的?;馐?、责任意识,使优质服务上升到自然活化,切实提高服务水平。

会议最后,董事长曹文铭对二季度工作提出了三点意见。他强调,一是肯定成绩,坚定信心,为“转型发展勇攀登,后来居上树标杆”凝聚起强大的活力。面临着经济下行的新常态,全行攻坚克难、砥砺奋进、铿锵前行,主要经济指标实现了“开门红”、业务运营平稳有序、各项管理不断增强,要求下一步倡导“争一流、干一流、做最好”的主旋律,牢固树立好“总行为基层、后台为前台、全行为客户”的服务理念,明确“合规规避风险、合规创造价值”的经营理念,发扬“二次创业”的精神。二是真抓实干,拼搏奉献,为“转型发展勇攀登,后来居上树标杆”奠定坚实的基础。要求围绕董事会确定的“三个坚持、三个主动、三个突出”的整体部署,以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、目标必成的信念,一年一个台阶,一步一个脚印助推农商行事业的前行。三是增强本领,用于担当,为“转型发展勇攀登,后来居上树标杆”提供不竭的动力。要求把学习作为一种境界,一种追求,一种责任,从实践中找到破解难题的钥匙,切实提高适应新常态、引领新常态的水平和能力。要求广大的干部职工做到在重任面前敢作敢当、敢做脊梁,难题面前敢想敢试、敢为人先,矛盾面前敢抓管、敢于碰硬,风险面前敢作敢为,敢担责任。


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